Numera använder fler och fler amerikaner inte all den semester de tjänar på och de stannar på kontoret senare och senare, vilket forskning har visat kan leda till förödelse för ens fysiska och psykiska hälsa. Inför ekonomisk osäkerhet är många arbetare överväldigade av oro över att ta en ledig dag för att hantera familjefrågor, av rädsla för att bli straffade eller sparken. Det är kanske varför detta LinkedIn-inlägg från en slags vd om hur man ska vara en bra chef blir viral.
I sitt inlägg beskrev Bernie Reifkind, VD för Los Angeles-baserade verkställande sökfirma Premier, ett exempel där han hörde en av sina anställda gråta vid hennes skrivbord en morgon. Han frågade henne vad som var fel, och hon svarade att hon hade varit uppe hela natten för att ta hand om sitt sjuka barn. När han frågade henne varför hon hade kommit till arbetet med tanke på dessa omständigheter, svarade hon att hon hade slut på sjukdagar och inte hade råd att ta obetald ledighet.
Så vad gjorde Reifkind? "Jag skickade henne hem och lovade att hon skulle få betalt, " skrev han. "Dessutom skrev jag henne en check på plats för extra pengar för att lindra hennes omedelbara ekonomiska oro. Hon var oerhört tacksam. Till denna dag är hon min bästa anställd, inte bara på grund av hennes talang utan hennes lojalitet."
Reifkind uppmuntrade sedan sina medarbetsgivare att inse att "de flesta bär världens vikt på sina axlar" och försöker balansera sitt jobbansvar med "livslöshet i livet." Han uppmuntrade dem att försäkra "hårt arbetande anställda om att deras jobb är säkra, när det är möjligt."
Inlägget gick snabbt viralt med mer än 73 000 likes och tusentals kommentarer från människor som sa att de önskade att de skulle ha en bra chef som han. "Jag vill bara att arbetsgivare ska värdera sina anställda, " berättade Reifkind till Best Life om sitt meddelande. "Var bara snäll mot människor."
Reifkind, som har drivit sitt eget företag i mer än två decennier nu, blev förvånad över mängden uppmärksamhet som hans inlägg fick, liksom applåderna över beteende som han anser vara vanliga artighet.
"Vänlighet är en styrka, inte en svaghet. Du kan sprida praktiskt taget alla situationer bara genom att vara medkännande och genom att förstå att den andra personen går igenom vad de går igenom, " sade han.
Dessutom tror han att vänlighet har praktiskt värde för att uppmuntra vad som verkar vara en förlorad konst: företagsloyalitet. "Om du är lojal mot någon, kommer de att erbjuda det tillbaka, " sade han. "När jag anställer någon frågar jag dem alltid vad deras drömmar och mål är och säger till dem att om de håller mig, kan jag hjälpa till att få dem dit."
Reifkind sa att han tror att att vara en bra chef inte är så annorlunda än att vara en bra förälder, vilket innebär att även om regler och gränser är viktiga, så är erkännande och uppskattning. "Jag har en regel att jag började för länge sedan, det vill säga 'Tack för att du kom in idag' när mina anställda lämnar för dagen, " sa han. "Ibland kommer arbetsgivare att fråga mig vad de kan göra för sin omsättningshastighet, och jag säger: 'Tackar du någonsin människor för att de kommer in i arbetet? Eftersom de inte behöver.'"
Enligt Reifkind kan dessa små gester hjälpa arbetsgivare med "den viktigaste delen av företaget - mänskligt kapital." "Detta är ett fritt land, " sade han. "Människor kan hämta och lämna när de vill. Om du har en anställd som du värderar, behandla den personen väl. För om alla går, har du inte ett företag." Och för mer om vad det betyder att vara en bra chef, kolla in This is How Definitionen av en bra chef har förändrats.
Diana Bruk Diana är en seniorredaktör som skriver om sex och relationer, moderna datatrender och hälsa och wellness.