Tom Brady var det 199: e valet i 2000 NFL-utkastet. Inget förväntades någonsin av honom. Men 2001, när New England Patriots startade quarterback Drew Bledsoe blev skadad, gick säkerhetskopian Brady in och ledde Pats till en Super Bowl-seger. Och igen 2004. Och igen 2005, 2015 och 2017. Ja, fem Super Bowl vinner och fyra Super Bowl MVPs senare och Brady har blivit saker av legender.
Nej, ingenting väntades någonsin av Tom Brady. Men Tom Brady förväntade sig något av sig själv. Och genom en serie små Defining Moments nedan förberedde han sig på att bli århundrets quarterback och vinna de flesta slutspelet i historien.
"Jag hade en hel del definierande ögonblick på träningsfältet, många steg på vägen. Jag lärde mig den mentala segheten att spela fotboll där ute. Genom gymnasiet och högskolan var jag inte nödvändigtvis den bästa spelaren på laget. Jag var aldrig den snabbaste, jag var aldrig den största eller starkaste. Jag var tvungen att tävla så hårt som jag kunde. Det lärde mig att arbeta hårdare. Och här är vad jag räknade ut: Om saker inte riktigt fungerade för mig, i gymnasiet, på college, tidigt i min prokarriär, var min lösning alltid att arbeta hårdare och internalisera. På det sättet var jag alltid beredd när jag fick en möjlighet."
"Det var en bra träningsplats. När jag tittar tillbaka är jag, Man, skulle jag inte ha älskat att vara en 4-årig start på college? Att inte behöva tävla om en startposition mitt senaste år? Men jag skulle inte byta ut dessa erfarenheter för någonting. Jag lärde mig att kontrollera vad jag kan kontrollera, och det är så det är nu. Jag kan kontrollera mina handlingar och min attityd: hur hårt jag förbereder mig, hur hårt jag arbetar och om jag får vinst respekten för mina lagkamrater genom mina handlingar eller om jag alla pratar."
"Det finns många killar som alla pratar. De säger alltid att de vill arbeta hårdare och vara bäst, men de betalar aldrig priset. Jag älskar att betala priset. Mitt ledarskap under åren är att du inte kan be människor att göra saker eller ställa förväntningar på sig själva utan att göra saker eller ställa ännu större förväntningar på dig själv. Du förväntar dig att någon ska utföra ett visst ansvar, och om du är den som skruvar eller skruvar av blir det bara mycket en sak som jag alltid har försökt göra är att vara en av killarna som förväntar sig det mesta av sig själva och kräver att det på spelplanen, så när jag ber de andra killarna göra samma sak, kommer de att titta på mig och tänker: Tja, Tom gör samma saker. Kanske är han inte så full av skit. Han har varit med på det stora spelet. Du får trovärdighet med tidigare resultat och det är vad du använder."
"Det har tagit lång tid för mig. Om du vill ha den positionen av ansvar måste du tjäna människors förtroende, tjäna deras respekt. Jag gjorde det tidigt, men jag låter också de äldre spelarna leda stämma medan jag ledde av åtgärder på fältet. Det är tufft att lyssna på den nya killen, så du måste bara gå ut och köra."
"Ledarskap genom exempel låter dig bli den sångledaren senare. Min tidiga framgång var lycklig eftersom vi i slutändan vann. Sedan gjorde vi fantastiskt under de följande åren. Nya spelare kommer sedan in och säger hej, dessa killar vann Super Bowls här. Det är allt tjänat."
